Leadership z pohľadu histórie

Náš online nástroj AI píše, že pojem leadership (po slovensky vodcovstvo alebo vedenie) pochádza z angličtiny, konkrétne zo slovného základu „to lead“ (viesť, viesť cestu) a prípony -ship (označujúca stav, vzťah alebo schopnosť). Historický pôvod sa spája s anglosaským výrazom pre „cestu“ a v námorníckej terminológii označoval kormidelníka, ktorý určoval kurz. Pôvodne lídrom bol človek, ktorý udával smer (lodný kurz) a viedol ostatných.

Vodca v súčasnosti

Pokojne si opäť môžeme pomôcť AI nástrojom a definíciou. Leadership v súčasnosti (pre roky 2025 – 2026) prechádza zásadnou transformáciou, ktorú poháňa rapidný rozvoj umelej inteligencie (AI), hybridné modely práce a potreba vysokej adaptability. Už nejde len o riadenie výkonu, ale o inšpiráciu, empatiu a budovanie kultúry, v ktorej zamestnanci nachádzajú zmysel

Moderný líder musí vyvažovať technologickú zdatnosť s hlbokou empatiou, pričom sa presúva od modelu „príkaz a kontrola“ k modelu „slúžiaci líder“ (servant leadership). 

Kľúčové trendy v líderstve

Na prvom mieste je human alebo človek. To znamená, že v prvom rade sa kladie dôraz na človeka a jeho spokojnosť, jeho emocionálny stav. Zamestnávatelia by sa mali svojich zamestnancov pýtať, ako sa v práci cítia. Nejde len o spokojnosť s výškou platu, ale aj o celkové emocionálne prežívanie človeka v priestore, v ktorom trávi 8,5 hodiny svojho času počas pracovného týždňa. Ide aj o to, ako sa dokáže človek stotožniť s podmienkami, ktoré sú nastavené zo strany zamestnávateľa ako sú napríklad kolegovia, pracovné zaradenie, pridelená agenda, benefity, ktoré prináležia k mzde. Možnosť absolvovať vzdelávanie prostredníctvom rôznych kurzov na sebarozvoj, aktuálne aj koučingové programy, ďalej budovanie tímu cez teambuildinové aktivity, trendom je aj možnosť zájsť si do fitka alebo posedieť na káve či obede s kolegami z iných oddelení.

Líderstvo ako empatia a dôvera

Empatia vzrastá na popularite. Ako píšem vyššie, dnes to nie je len o výkone, ale vo veľkom o emóciách a schopnosti porozumieť, vcítiť sa do prežívania kolegov, členov tímov. Nie je žiadnym tajomstvom, že kolektívy v práci podávajú oveľa lepšie výkony, ak sú emočne zregulované, ak sa kolegovia v práci navzájom rešpektujú, neútočia, snažia sa prinášať nápady, riešenia a nekladú si pod nohy prekážky. Na to, aby mohol pracovný tím rásť, potrebuje vytvoriť od zamestnávateľa vhodné podmienky, a to platí nielen v pripade materiálno-technologického zabezpečenia, ale aj po ľudskej stránke. 

Rozvojové programy

Aj táto doba kladie oveľa väčší dôraz na schopnosť prispôsobiť sa nastaveným trendom. Trh sa dynamický mení. Spoločnosti sú nastavené na rast. Mnohí manažéri zavádzajú do firiem školenia, vďaka ktorým sa očakáva zlepšenie klímy v práci, ale aj manažérskych schopností voči zamestnancom. Nie je to klišé, keď napíšem, že „ryba vonia od hlavy“. Vedúci oddelení majú najväčší vplyv na to, ako bude napredovať ich tímy. Prístup každého manažéra je zároveň zrkadlom fungovania jeho tímu. Alebo inak. Tímy sú odrazom schopností každého manažéra. Ak chcete vedieť, ako kvalitný je tím na konkrétnom oddelení, odporúčam stráviť čas (niekoľko dní) s členmi tímov. Dôležité je chcieť a vedieť počúvať.

Zameranie mentevent na prácu s tímami

Za gro našej práce a prínos považujeme tréningy zamerané na soft skills. Venujeme sa napríklad empatii, nenásilnej komunikácii, rozvoju veľmi dôležitého kritického myslenia… V skratke, pracujeme aj na rozvoji leadershipu zameraného na potreby tímov vo firmách. Emočne zregulovaný líder s empatiou a fokusom na rast je najlepším predpokladom pre rozvoj spoločnosti, podporu oddelení a v konečnom dôsledku aj zvýšovaní hospodárskych výsledkov, o čo ide asi každej obchodnej spoločnosti, pôsobiacej nielen na slovenskom trhu. Naše školenia sú podložené odbornou psychológiou, ktorá jasne hovorí o tom, aké dôležité je kombinovať psychickú pohodu človeka v bežnom živote s pracovnou. Práca a súkromie sú prepojené nádoby. Ich nesúlad vedie k emocionálnej disregulácii, s ktorou sa dá veľmi pekne pracovať tak, aby sme dokázali zvládať aj záťažové situácie v oveľa väčšej pohode.